Recrutamento sazonal: Como preparar seu RH para o aumento de contratações no fim de ano. 

O último trimestre do ano traz um cenário previsível, e desafiador,  para os times de RH: o aquecimento das contratações temporárias.

varejo é o grande protagonista dessa movimentação, mas o impacto se estende em vários setores, como: indústrialogísticaalimentação e serviços, que precisam reforçar suas equipes para atender à alta demanda.

Esse movimento aquece a economia, mas também pressiona os processos de Recrutamento & Seleção, aumentando a chance de rotatividade, contratações precipitadas e sobrecarga das equipes de RH.

A seguir, entenda o cenário, os principais problemas e como sua empresa pode estruturar um recrutamento mais assertivo neste período — com o apoio da consultoria mais bem avaliada de Fortaleza.

O cenário das contratações sazonais

De acordo com levantamento da Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil (CACB), em parceria com a CNDL e o SPC Brasil, os setores de comércio e serviços devem gerar 118 mil vagas neste fim de ano (entre contratos temporários, efetivos e terceirizados), representando um crescimento de 7% em relação a 2024.

Esse aquecimento mostra como o varejo e os serviços puxam a demanda por novos profissionais, gerando efeito dominó em toda a cadeia produtiva. 

Por outro lado, o desafio vem no mesmo ritmo: quem contrata rápido demais corre o risco de contratar errado.

Segundo o Sindilojas-SP, o varejo da capital paulista registrou, apenas no primeiro semestre de 2025, uma taxa derotatividade de 30,3%, o maior índice desde 2020.

Esses números reforçam que, embora o comércio lidere o volume de contratações, o impacto da rotatividade e da sazonalidade atinge diversos setores, tornando o tema relevante para qualquer empresa que dependa de equipes produtivas e engajadas.

 

Os erros mais comuns do RH neste período

Durante os períodos de pico, é comum que a pressa e a pressão por resultados comprometam a qualidade do recrutamento.

Veja alguns erros recorrentes:

  1. Contratar com pressa: o volume de vagas leva à seleção apressada e desalinhada ao perfil da empresa.
     
  2. Falta de estrutura no processo seletivo: triagens manuais e ausência de padronização comprometem a eficiência.
     
  3. Onboarding superficial: colaboradores entram sem preparo adequado, o que impacta na produtividade e clima.
     
  4. Desatenção ao fit comportamental: o técnico é avaliado, mas o comportamental é ignorado e isso gera desligamentos rápidos e indesejados.
     
  5. Ausência de planejamento pós-sazonal: talentos de destaque não são retidos, o que faz o ciclo de contratações se repetir.

Estratégias para reduzir a rotatividade e aumentar a eficiência

Mesmo em períodos de alta demanda, é possível manter qualidade previsibilidade no Recrutamento & Seleção

Algumas boas práticas:

  • Planeje com antecedência: use dados históricos para estimar volume e perfis de contratação.
     
  • Otimize a triagem: entrevistas por competência e testes comportamentais reduzem o erro na escolha.
     
  • Invista em integração: um onboarding rápido, mas estruturado, melhora o engajamento e a produtividade.
     
  • Forneça feedbacks claros: manter candidatos informados reforça a imagem da empresa.
     
  • Monitore indicadores: acompanhe turnover, custo por admissão e tempo de preenchimento das vagas.
     

Essas medidas ajudam a tornar o RH mais estratégico e menos operacional, especialmente em períodos em que o volume de contratações é alto. Além de garantir sucesso nas operações. 

 

Como a Persona RH atua para garantir eficiência e assertividade

Aqui na Consultoria Persona RH, somos especialistas em Recrutamento & Seleção personalizado, com metodologia própria e validada por empresas de diferentes portes e segmentos.

Nossa arquitetura de solução garante qualidade em todas as etapas:

 

I. Recrutamento: Elaboração do briefing da vaga, divulgação em mais de 40 canais, triagem e hunting de currículos e convocação dos candidatos.

II. Seleção: Apresentação da vaga e da empresa, entrevistas coletivas ou individuais, aplicação de testes psicológicos e/ou de conhecimentos, e entrevistas por competência.

III. Finalização: Encaminhamento dos finalistas para o cliente, entrevistas finais e testes práticos.

IV. Aprovação: Fornecer Feedbacks e orientações finais para as pessoas candidatas sobre a vaga (aprovadas e não aprovadas) e formalizar o encerramento da vaga. 

Transforme o pico de contratações em oportunidade de crescimento

O fim de ano é uma chance de testar a maturidade do RH, fortalecer a marca empregadora e aproveitar o aquecimento do mercado. 


Com o apoio certo, é possível transformar esse aquecimento em um diferencial competitivo: atraindo os profissionais certosreduzindo a rotatividade e otimizando recursos.

A Persona RH pode ajudar sua empresa a potencializar, pensar e personalizar o processo de Recrutamento & Seleção, seja você uma empresa de pequeno, médio ou grande porte.

  • Entre em contato conosco e saiba como criar um recrutamento personalizado que aumenta a performance da sua empresa no período de maior movimento comercial do ano.

 

Somos a consultoria de Recursos Humanos mais bem avaliada de Fortaleza, reconhecida pela entrega personalizada e pela confiança de quem já transformou seus processos conosco.

Faça com quem entende de gente

Fontes:

 

Escrito por: João Eduardo – Consultor de Inbound Marketing.